產(chǎn)品服務(wù)/PRODUCTS
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痛點：
1、企業(yè)生產(chǎn)物流伴隨加工活動而發(fā)生，實現(xiàn)加工附加價值即實現(xiàn)企業(yè)主要目的。所以，生產(chǎn)物流雖然物流空間、時間價值潛力不
高，但加工附加價值卻很高。在供應(yīng)鏈物流四個環(huán)節(jié)中最容易被忽視，企業(yè)往往更關(guān)注生產(chǎn)加工過程，而忽視了每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中伴隨
的物流活動所產(chǎn)生的成本浪費，如因原材料庫內(nèi)管理不善導(dǎo)致原材料損失、浪費；廠內(nèi)動線布局不合理導(dǎo)致的物流浪費；各類原材料
動態(tài)庫存管理不妥當影響產(chǎn)線的整體產(chǎn)能等等。
解決方案：
1、先飛在為生產(chǎn)制造業(yè)提供生產(chǎn)物流的服務(wù)過程中,總結(jié)出從計劃、執(zhí)行到考核等一系列的專業(yè)標準及運作流程，同時擁有
成熟的生產(chǎn)規(guī)劃及運營團隊，能夠為客戶提供從原材料的裝卸、原材料到車間的領(lǐng)料、原材料到生產(chǎn)線邊，以及半成品、產(chǎn)成品下線
的生產(chǎn)物流相關(guān)服務(wù),再到產(chǎn)成品入庫、產(chǎn)成品倉的管理和成品出庫的裝車，為企業(yè)減少浪費降低生產(chǎn)物流成本，提高綜合能效。
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